吉林农投生态食品公司1.2万吨粉条粉丝综合加工项目（一期）竣工投产

5月12日，吉林省农投集团生态食品有限公司生产车间门前彩旗招展、热闹非凡，在一片喜庆的爆竹声和欢呼声中，公司12000吨粉条粉丝综合加工项目（一期）胜利竣工。农投集团副总经理杨剑、生态食品公司执行董事蔡丽及各施工单位代表为项目竣工进行剪彩。这是农投集团生态食品全产业链开发业务板块建设的一件大事，标志着生态食品公司在打造吉林省都市型优质生态食品生产商、供应商和经销商的征途上迈出了坚实的一步，对于加速实现“打造农投重谷，贡献天下吉粮”这一农投梦想具有重要意义。

 生态食品公司12000吨粉条粉丝综合加工项目（一期）工程建设历时9个月。期间，农投集团*委高度重视，集团各部室大力支持，施工单位全力以赴，监理单位严格监管，公司全体员工共同努力，克服了施工难度大、建设周期短、新冠疫情重等各种困难，展现了吉林农投人“事不避难、义不逃责”的勇气担当和“越是艰难越向前”的精气神。该项目的竣工投产，对公司打造生态食品全产业链、增加新的利润增长点、带动地方经济发展将发挥重要作用。

 剪彩仪式结束后，杨剑与中储粮公司辽源直属库王德军总经理一行实地踏查了淀粉上料间，参观了刚刚装修完的车间回廊、展示厅、品尝室和生产车间，耐心细致地听取了公司产品文化及未来发展情况，详细了解了水晶粉丝、酸辣粉丝的生产情况。

随后，公司就下一阶段重点工作召开了专题会议，强调要描绘蓝图订规划，按照省国资委和农投集团要求，认真制定公司“十四五”发展规划，并结合公司实际，实事求是地编制好公司三年发展战略规划；要开拓创新搞经营，公司经营要以“利润为核心”， 既要谋全局，又要谋一域，尽快确定发展主线，采取多种经营路线和方法，充分调动人的主观能动性，放手去想，放手去赚；要紧盯质量抓生产，在生产过程中，要严控食品质量关，树立“质量第一”的理念，实行科学化管理、标准化生产，努力成为食品加工行业的榜样，树立农投旗帜；要深耕细作强管理，要重视企业的精细化管理，做到科学决策、精准到位。要注重安全生产管理，将安全生产工作真正落实到位，任何时候都不能掉以轻心，确保万无一失。要抓好疫情常态化防控，外防输入、内防反弹，始终保持高度警惕、严密防范；要大刀阔斧塑品牌，在“品牌为王”的消费时代，要充分认识品牌管理的极端重要性，深度思考“如何打造生态食品公司品牌” 以及“如何令消费者产生依赖感”这两大命题。要以农投集团整体品牌形象为统领，在集团品牌战略指导下，尽快搭建生态食品公司品牌运营体系，锁定生态食品品牌核心。